Какие ожидаются перспективы развития МТС в будущем?
Вопрос достаточно объемный и не совсем понятно, что конкретно Вас интересует. Но попробую ответить. МТС продолжит укрепить свои лидерские позиции на рынке и войти в десятку крупнейших сотовых операторов в мире. Мы ставим своей задачей создать бренд № 1 на всех рынках нашего присутствия. На нынешней фазе интенсивного развития рынка мобильной связи главный атрибут лидерства – качество. И МТС будет активно повышать качество связи, качество клиентского обслуживания, качество реализации управленческих задач, качество инновационных решений. Кроме того, МТС делает ставку на простоту и понятность для всех своих аудиторий. Мы персонифицируем маркетинговые коммуникации, совершенствуется весь комплекс работы с клиентами. Мы выделяем два приоритетных направления в маркетинге: - Упрощение маркетинговых коммуникаций (простые тарифы, с очевидными преимуществами, четкая сегментация, простая реклама - Упрощение и улучшение интерфейса общения с клиентами (развитие качества обслуживания абонентов, 10 контакт-центров МТС, открытие новых офисов продаж с новой концепцией обслуживания)

С 1 июля все входящие станут бесплатны (Закон "О связи") - поэтому,
какие тарифные планы МТС планирует, и как будет осуществлен переход
клиентов с действующих тарифных планов?
О тарифных планах, приуроченных к введению с 1 июля 2006 года приципа "платит звонящий" мы расскажем позже. А вообще, принцип «платит звонящий» действует во многих странах мира и сам по себе положительно влияет на трафик - расширяется круг абонентов, люди говорят больше если уверены, что все входящие бесплатны. Увеличивается объем внутрисетевого трафика. У МТС сейчас есть два тарифа, где все входящие звонки бесплатны. Это тариф "Универсальный" - http://www1.mts.ru/news/promo/2006-04-25-22829/ и "Гостевой" - http://www1.mts.ru/news/tariffs/2006-05-03-17530/.

Предполагается ли наряду со "сквозным" ребрэндингом компаний
"Системы" ввод сквозных сервисов? К примеру единый счет для городского
(МГТС), мобильного (МТС) телефонов и интернета (Стрим/Точка.РУ)?
Разумеется сквозной бренд "Системы Телеком" и обновленный бренд МТС не просто смена визуального представления. МТС предложит своим абонентам целый ряд новых продуктов и услуг. Например, «НастройКА» (DMS). DMS – это услуга автоматической настройки мобильных телефонов абонентов на работу с услугами передачи данных, которая обеспечивает дистанционную автоматическую настройку телефонов абонентов на работу со следующими услугами: GPRS-Internet, MMS, E-mail-клиент, мобильное телевидение. Услуга «Служба мгновенных сообщений - Presence&IM», которая позволяет задавать виртуальный статус («Свободен для общения», «Временно недоступен», «На совещании» и др.) абонента и позволит видеть виртуальный статус присутствия других абонентов, подключенных к услуге. С помощью услуги абоненты могут обмениваться мгновенными сообщениями в режиме реального времени, создавать и присоединяться к чатам, знакомиться и общаться с новыми людьми и обмениваться контентом. Благодаря сквозному бренду абоненты МТС получат возможность пользоваться конвергентными услугами. Помимо традиционной качественной мобильной связи, это телевидение, фиксированная связь, проводной и беспроводной интернет, которые столь же качественны, просты и понятны. Этот подход пользуется чрезвычайной популярностью в других странах и впервые будет осуществлен в России. FMC (Fixed Mobile Convergence) - единый номер для городского и мобильного телефона. Мы начнем с Москвы, потому что здесь есть «свой» фиксированный оператор - МГТС. FMC работает как короткие номера, то есть человек может набрать три или четыре цифры с любого городского телефона и дозвониться на мобильный или наоборот. В 2006 году у абонентов цифровых АТС МГТС в Москве появится возможность не только совершать обычные звонки, но еще и отсылать и принимать SMS-сообщения. Обмениваться сообщениями абоненты смогут как между собой, так и с владельцами сотовых телефонов: МГТС собирается подписать соответствующие соглашения с сотовыми операторами. Правда, пользоваться SMS смогут лишь владельцы телефонов, работающих по технологии DECT - обычные аппараты, подключаемые к телефонной розетке, для этого не подойдут. Кроме того, "Система Телеком" будет развивать "Единую точку доступа". Но за более подробной информацией я рекомендую обратиться в пресс-службу "Системы Телеком".

Не спровоцирует ли "сквозной" ребрэндинг обвинений, в адрес компаний
холдинга, в монополизации рынка телекоммуникационных услуг?
Введение сквозного бренда "Системы Телеком" никак не связано с монополизацией рынка. И вообще не имеет к этому никакого отношения.

Как компания оценивает предварительные результаты ребрэндинга,
учитывая многие отрицательные отклики со стороны общественности.
Сейчас все-таки трудного говорить даже о каких-то предварительных результатах. Хотя можно сказать, что запуск сквозного бренда "Системы Телеком" и в рамках него нового бренда МТС прошел успешно. Внимание журналистов и общественности к этому событию находилось на очень высоком уровне и, пока не снижается. Объединенный стенд "Системы Телеком" на выставке "Связьэкспоком 2006" был объективно самым интересным и привлекал больше всего посетителей. И причины такого внимания вполне объективны: группа "Система Телеком" - крупнейшая телекоммуникационная группа компаний в России, компания МТС - лидер российского рынка сотовой связи, а вывод сквозного бренда - событие уникальное для российского рынка. А более конкретно о каких-то результатах и эффекте от вывода нового бренда МТС можно будет говорить позже.

Была ли возможность у компаний как МТС, Комстар, Стрим, МГТС не
согласиться с дизайном принятым Системой.
Решение о запуске сквозного бренда, его визуальном представлении, дизайне разумеется обсуждалось руководством всех компаний, входящих в группу "Система Телеком". За большими подробностями о механизме принятия решений я рекомендую обратиться в пресс-службу "Системы Телеком".

Последние события напоминают бывший опыт "Системы Телеком", когда она
обледенив под единым брэндом "Комстар-ОТС" компании "Комстар",
"МТУ-Информ" и "Телмос" для изготовления логотипа прибегла к помощи
своих сотрудников. И, честно говоря, результат был неутешительный. Как
и в данном случае, логотип не отличился оригинальностью, креативностью
и чувством особого стиля. Почему же такая мощная компания как
"Система" снова наступает на те же грабли и использует чересчур
простой, неказистый логотип, не обращая внимания на отзывы общества? И
почему она не могла заказать новый логотип у отечественных компаний,
уже давно занимающихся довольно качественным разработкой данного рода
решений.
Я с уважением отношусь к Вашему личному мнению на эту тему. Действительно, как Вы написали ниже, вопрос задан в очень откровенной форме. Когда мы выбирали агентство, был тендер, мы обращали внимание, прежде всего, на портфолио и результаты предыдущих работ претендентов. Wolff Olins (в случае МТС – Brand Instinct и Leo Burnett) имеет уникальный опыт именно по разработке групповых телекоммуникационных брендов, таких как BT, Orange, Telenor, Portugal Telecom, Oi. Кроме того, это агентство предложило наиболее интересные, на наш взгляд, варианты для «Системы Телеком». Так что наш выбор обусловлен объективными критериями. То, что делает «Система Телеком», трудно с чем-то сравнивать, поскольку впервые в России мы представляем не один новый бренд, это общий бренд для группы компаний. Это не просто смена логотипа и корпоративного стиля, это также новые услуги для наших клиентов и новые возможности для продвижения компаний, участвующих в проекте. Проект такого масштаба уникален для России. Группа «Система Телеком» движется в том же направлении, что и крупнейшие мировые телекоммуникационные холдинги, как, например, «British Telecom» и «Deutsche Telecom». И введение единого «сквозного» бренда – это новый этап в глобальной стратегии развития как самой группы, так и входящих в нее компаний. По мнению руководства группы, которое поддерживают российские эксперты, этот нестандартный для российского рынка шаг положительно скажется на капитализации компании.

Заказ на осуществление нового дизайна был выполнен компанией Wolf
Olins, ранее занимавшейся ребрэндингом ВымпелКом. Невольно приходит на
ум идея, что цель данной акции - погоня за вышеуказанной компанией. Но
почему МТС, и так прочно занимающая лидирующие позиции на рынке. Не
могли бы Вы прокомментировать данную тенденцию.
Главное, что я хотел бы отметить, отвечая на этот вопрос, это то, что МТС не проводит ребрендинг! Ребрендинг - это замена старого бренда на новый (или одного бренда на другой). Иногда даже просто изменение внешнего вида бренда, без смены идеологии и содержания. А мы выходим на рынок с обновленным брендом МТС (новая визуальная часть, измененная идеология) в рамках сквозного бренда «Системы Телеком». То, что делает «Система Телеком», трудно с чем-то сравнивать, поскольку впервые в России мы представляем не один новый бренд, а общий бренд для группы компаний. Это не просто смена логотипа и корпоративного стиля, это также новые услуги для наших клиентов и новые возможности для продвижения компаний, участвующих в проекте. Это не ответ на маркетинговые акции «Билайн», а логичный и закономерный шаг в развитии телекоммуникационного холдинга. В России «Система Телеком» первой стала на этот путь, еще раз подтвердив свою инновационность не только с технологической точки зрения, но и в подходе к бизнесу. Прежде всего, мы ориентируемся на потребности наших клиентов и инвесторов. Работа по созданию нового единого бренда для группы компаний «Система Телеком» велась давно, и сейчас мы подошли к решающей стадии – выводу этого бренда на рынок.

И уж извините, но последний вопрос я просто не мог не задать. Зачем
бывший, кстати, довольно симпатичный логотип МТС надо было менять на,
вызывающее негативные ассоциации, яйцо? Неужели "Система так сильно
давила на вошедшие в нее торговые марки, что такая сильная компания,
как МТС не смогла противиться навязываемому ей логотипу?
Ответ на этот вопрос содержится в предыдущих моих ответах.

Ну вот собственно и все. Пожалуй воздержусь от коментариев. Лишь еще раз извенюсь за такую задержку.